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智慧工地

建筑工地新模式—智慧工地

来源:智慧工地作者:智慧工地管理系统 日期:2018/01/04 浏览:
  配合国家政策及当下形势,依据《国务院办公厅关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见》(国办发〔2016〕1号)、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》国办发〔2017〕19号文件要求,为进一步做好民工工资拖欠及行业用工监管工作。
 
  扬天智控的智慧工地模式采用互联网思维,以大数据、云计算、物联网、最新生物识别等新兴实用的信息技术为手段,以当下务工人员实名制管理要求为突破口,创新用工监管模式,向行政监管部门、各企业项目单位、劳务分包商、务工人员提供真实、安全可靠、实名制用工的数据平台,符合当下必然发展要求。
 
  目前社会上建筑行业的管理现况如下所述。
 
  1、项目用工人数、出工记录、进出场时间、实名信息、费用发放比较混乱,为行业监管及决策造成很大压力;
 
  2、目前行业监管部门处理劳资纠纷事件信息数据不足,难以支撑有效解决问题的目的;
 
  3、班组长一手掌握工人考勤、工资发放信息。工人工资交由班组长一手发放;
 
  4、工人手中无用工、欠薪凭证,合法权益得不到保障。
 
  5、部分班组长大打民工牌,以发不出工资为由讨要工程款,甚至恶意上访想政府为自己的亏损买单。
 
  建筑行业管理制度的不完善导致社会出现多宗建筑劳资纠纷案件,扬天智控智慧工地模式就能够完美解决此类问题。
 
  建筑工地管理措施如下所述。
 
  1对政府监管部门
 
  1.1获取务工人员真实数据,实现对工人群体的有效监管,落实属地管理。
 
  1.2有效核实认定劳动关系,减少群体事件发生,维护社会稳定。
 
  1.3各监管部门信息实现有效互联互通,打破数据孤岛。
 
  1.4在手机端就可实时查看区域所有项目、用工信息、出工人员动态。
 
  2对总包企业
 
  2.1掌握工人职业履历、黑名单、技能及培训情况,降低用工风险;
 
  2.2真实考勤信息,做到出入有依有据,杜绝恶意讨薪,更好满足和配合政府相关要求;
 
  2.3切实掌握用工情况,以便有效决策,优化人员配置,降低风险。
 
  3对项目或劳务作业企业
 
  3.1实时掌握各项目用工情况,协调用工;
 
  3.2高效管理建筑工人和班组信息、考勤及记账数据、工人工资表;
 
  4对务工人员
 
  4.1真实有效的工资记录,降低工资被拖欠的风险,在发生纠纷时更好地维护自身权益;
 
  4.2通过务工人员职业履历证明自身的技能和价值,提升社会地位,得到社会认同,享有应得的服务和保障。
 
  扬天智控智慧工地以解决农民工困难为核心,以服务大众为目标,打造科技最新型的建筑工地模式。
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